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【创新百强】广安消防:三大发展战略 打造品质广安

日期:2017-12-12 点击数:308

编者按由市科创委、市经信委中小企业服务署、中国中小企业协会指导,我会和深圳特区报社联合举办的第五届深圳市自主创新百强中小企业暨十佳中小企业创业英才颁奖盛典已圆满收官。该评选自2006年开始两年一届,迄今共举办五届,得到了政府的认可和关注,深受中小企业欢迎和好评,已成为深圳最具影响力的品牌活动之一。近期,【创新百强】专栏将选登部分获奖企业对其自主创新成果进行宣传,为其提供一个展示的窗口。我们希望,通过持久开展自主创新百强中小企业的评选活动,激励企业自主创新精神,大兴自主创新之风,鼓励更多的中小微企业勇当新技术高地的攀登者、行业中的排头兵。



深圳市广安消防装饰工程有限公司(以下简称广安)自1987年成立至今已有30年,是国家高新技术企业、深圳市高新技术企业,连续多年荣获行业最具影响力企业等荣誉,拥有各种专利五十多项,包含实用型专利十多项及国际专利两项。



中国消防工程行业发展至今,从技术层面,专利数多少、资质多少已不是企业竞争力差异的核心。而品牌知名度、美誉度和企业管理团队、核心文化才是企业下一阶段核心竞争力的差距所在。


为了战略提升企业竞争力,广安从传统实业型企业转型为“传统实业+资本”企业。2017年广安消防成为创一代企业家成功退出、职业经理人进场经营的第一家消防企业。企业的定位是消防综合解决方案提供商,要让人们一提起消防机电工程就想到广安,我们要做的是进一步强化和专注品质服务,打造品质广安,成就广安品质。



广安消防去年总营业收入近10亿元,是中国消防工程行业龙头企业之一。公司享有较高的品牌知名度和美誉度,企业实力已是毋庸置疑。但进入市场打造消防品牌企业,我们首先要明确新的发展战略。



三大战略之一:重点扶持区域分公司


广安消防2016全年华南业绩占比50.54%,华东、华中分别以19.65%、14.86%居后,其他地区整体占比14.95%。确定战略区域,我们开拓业务的时候就会有针对性和选择性,这样我们的管理会更清晰一些。


三大战略之二:大客户聚焦世界500强企业


我们的目标客户很多都是综合型的500强企业,不论他们是什么行业,只要是涉及消防就可以和广安合作。我们有阿里、华为、腾讯、百度等这样的高端战略合作伙伴,在深圳滨河大道一条道上七个工程,我们有这样的合作实力。


三大战略之三:完善服务产业链提供增值服务


促进大型企业做优、做强,形成以开发建设一体化、全过程工程咨询服务、工程总承包为业务主体、技术管理领先的龙头企业是未来产业结构调整目标。



在明确战略目标前提下,公司采用信息化管理,数据与信息沟通更加简洁高效。员工从入职开始就有系统化的培训管理机制,在简单有效的企业文化影响下,能够迅速融入到企业中来,快速跟上公司发展的步伐。


广安进入资本市场的道路上刚刚起步,但我们不惧挑战,坚持创新发展,相信在消防机电工程行业我们还能再创辉煌。



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